我们quot杯赛quot活动已经与班组安全建设结合起来,充分焕发quot杯赛quot活力目前,在全总市总工会的指导下,我们将继续探索在行业中开展quot安康杯quot竞赛活动的新路 二依靠党委抓制度抓,实现安全工作有模式有机制集团党委对quot杯赛quot高度重视,由党委副书记担任公司竞赛活动领导小组组长,每年亲自参加交流和表彰活动,形成。
一做好班组员工的思想教育是企业发展的基础 班组员工的思想教育是一个系统工程在思想教育中,我们要结合班组员工的实际情况,有组织有计划有目的地开展各种形式的政治学习和思想教育活动,做到既有长足的计划,又有短期的安排力求为广大员工提供易学易懂的学习材料,给员工提供一个宽松的学习环境。
在安全管理中,班组长要做好班前安全讲话,评估安全系数,查出存在的安全隐患,要让每个组员带着安全去在质量和材料管理上,要让每一个组员有一种质量向零缺陷的追求,成本向最低点挑战的工作氛围,实现班组经常组织班组成员进行职业培训,互相交流,互相学习,要不定期的举行技术练兵活动来提高班组成员的技术水平。
同时,充分利用公司宣传载体,大力宣传白国周班组安全管理法,通过发放书籍组织观看白国周班组安全管理法专题片召开班组长经验交流座谈会等,使全体干部职工深切领会到班组建设的重要性为了使公司班组建设落到实处,20XX年公司先后下发了铁路运输公司班组建设实施办法铁路运输公司班组。
提高班组建设与管理水平,关键是选拔和培养具有一定文化程度年龄适宜技能过硬责任心强会管理能团结人的员工担任可以对班组长实行动态管理民主测评持证上岗择优竞聘定期培训等,加强对班组长的培养选拔与使用可以定期召开班组长座谈会经验交流会,不断探讨新形势下班组精细化管理。
3班长带头将个人资料书籍捐献出来组建了“班组学习室” 4设立了班组“学习角”,每月定期给员工张贴相关专业知识学习 5创新班组培训形式,出版了班组内部刊物电工班经验材料汇编,让班组员工经验达到共享以及共同进步 6积极参加公司和中心组织开展的各项活动,先后组织员工参加了公司青年科技论文交流会,两篇。
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